排在第一是“以身作则”。典范的力量是无穷的，是最激励人心的能量。

排在第二的道德品质。领导者遵守法律法规，遵守社会公德，就是道德品质好的人。组织有这样严格遵守法律法规，遵守社会公德的领导者，那么这个组织是会没有什么重大危险的，下属们也会是非常可靠与值得信赖。最怕就的是那些不遵守法律法规，不遵守社会公德的领导者还洋洋自得认为自己道德品质，那么组织就等于埋下了一个很大祸患，迟早某一天会让组织陷入万劫不复的深渊。“以德为先”远胜于“以才为先”；“以德服人”远胜于“以权服人”。

排在第三的是知识。领导者要熟悉一些专业知识。知识是才能的基础，才能使知识的运用。领导者多学习、多储备一些知识，总会有用上的时候，别做“书到用时方恨少”的不学无术之人。

排在第四的是公平公正。公平公正的处理事情，能消弭误会、化解矛盾，让下属不会产生不平、不满之怨恨之气。有利于团结众人，凝聚人心。

排在第五的总体能力。领导者的能力体系最重要是概念能力与理论水平、决策能力、人际关系能力。谁都想追随能力强的领导者。

排在第六的是对员工的认同。领导者认同员工、接纳员工、赏识员工，员工们会敬重领导者、拥戴领导者，服从命令，听从指挥。领导者最重要的驾驭下属的艺术就是“示范”，树立好榜样！